Mejorar el desempeño de los empleados:
Puede lograr que los empleados adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para realizar sus trabajos de manera más eficiente y efectiva. Esto no solo mejora la calidad de los productos y servicios de la empresa, sino que también aumenta la satisfacción del cliente.
Rotación de personal
Si la necesidad de cubrir una determinada vacante es constante y los colaboradores logran muy poca antigüedad, quizá se debería considerar la posibilidad de que estén omitiendo algún tipo de inducción o capacitación.
Aumentar la retención de empleados:
Logra aumentar la lealtad de los empleados a la empresa y reducir la misma rotación de personal
Fomentar el liderazgo y la innovación: Gracias a ella, los empleados pueden desarrollar habilidades de liderazgo y fomentar la innovación en la empresa. Esto puede resultar en ideas y soluciones innovadoras que pueden mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la empresa, mientras se desarrolla un sin fin de beneficios de la capacitación para el trabajador.