Capital humano específico: Formación o educación que beneficia a una sola empresa.

Capital humano general: Formación o cualidades que benefician al individuo en cualquier empresa.

¿Cuáles son los objetivos de hacer una gestión del capital humano?

• Captar a la mayor cantidad de personas con potencial.

• Crear mecanismos para retornarlos al interior de la organización.

• Desarrollar el potencial de sus trabajadores.

• Crear mecanismos creativos de participación.

• Dotar a los trabajadores de condiciones dignas.

• Crear espacios para la participación de los trabajadores.

• Generar espacios que permitan una mayor productividad.

• Hacer cumplir los diversos marcos regulatorios que permitan un ejercicio sano y de convivencia.

• Hacer del diálogo social una práctica para la convivencia

  Claves para motivar al capital humano de tu empresa

  Al leer este título de seguro pensarás en la remuneración. Pero este factor no es el único importante cuando se trata de motivar al trabajador. Continúa leyendo y conoce más sobre qué es el capital humano en una empresa, y cómo lograr que esté satisfecho con su cargo.

  • Objetivos claros. De forma periódica, los superiores deben reunirse con cada recurso. Las metas y objetivos deben ser claros para cada integrante, no puede quedar nadie de lado. Incluso dichas reuniones deben ser grupales, para así asegurar que la información quede clara.

  • Observar a cada miembro del equipo. La importancia de la creación de espacios externos al trabajo ayudará a despejar la mente y conocer las claves de qué es el capital humano en una empresa.

  • Asignación de responsabilidades. Para evitar la desmotivación, cada empleado debe estar en un puesto acorde a sus conocimientos y experiencia previa. En caso de poseer habilidades blandas, se debe trabajar en ello a través de la capacitación.

  • Tomar en cuenta su opinión. El manejo de la comunicación es crucial para el trabajo en equipo. Cada trabajador puede tener una visión futurista que aportar al proyecto, la cual no está de más escuchar y tomar en consideración para mejoras futuras.

  •