Claves de un buen programa de capacitación

Más que ser un texto pesimista sobre los cientos de errores que podemos cometer al capacitar un equipo, la idea de este texto es que pueda convertirse en una primera guía para poner en marcha iniciativas de capacitación laboral.

Éstos son algunos aspectos básicos a considerar:

  1. Registra. Un buen punto de partida es identificar las características que debe tener el trabajador ideal para cada puesto, para ello puedes usar scorecards.
  2. Evalúa. Analiza cuáles de las características definidas en el paso anterior las cumple tu equipo y en cuáles hay que trabajar.
  3. Prioriza. Entre las áreas de oportunidad, define cuáles consideras más urgentes.
  4. Trabaja en ello. Una vez identificadas las prioridades, manos a la obra.

Qué es la gestión del capital humano y cuáles son sus beneficios?

Si quieres empezar a poner en marcha proyectos de capacitación laboralen tu empresa, te recomiendo que consideres lo siguiente:

  • No todo lo tienes que hacer tú, busca ayuda con otros gerentes de la empresa, o incluso con especialistas externos.
  • Empata los tiempos para no tener jornadas de trabajo extendidas que agobien y cansen al equipo. Quieres un equipo preparado, no fastidiado.
  • Considera que son tres las formas en las que aprendemos: de forma visual, auditiva o con la práctica. Identifica qué funciona más para tu equipo o para cada individuo para complementar su estilo de aprendizaje.
  • Recuerda que la capacitación es un trabajo constante, no esperes darles un sermón de una hora y que con eso se conviertan en súper empleados, porque no va a pasar.
  • Consulta al equipo, pide su opinión, escúchalos e involúcralos en su capacitación, no son tus alumnos, son tu equipo

Gestión del capital humano en las organizaciones | CCNegocios

 

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