Significado del capital humano
El capital humano se trata de un activo inmaterial que puede acumularse y ser utilizado simultáneamente en varias operaciones dentro de una empresa.
Según Tom Watson, Jr, (empresario en IBM), “todo el valor de esta empresa está en su gente. Si ardieran todas nuestras fábricas y nuestros archivos de información, pronto seríamos tan fuertes como siempre. Llévense a nuestro personal y podríamos no recuperarnos nunca”.
Al igual que Tom Watson, muchas empresas entienden que el capital humano es un elemento clave para obtener rentas económicas. Por ello, los procesos de capacitación de la mayoría de empresas tienen el objetivo de aumentar la competencia y la productividad de su plantilla de trabajadores.
Por su parte, la OCDE define el Capital Humano como: “los conocimientos, habilidades, competencia y atributos incorporados en los individuos y que facilitan la creación de bienestar personal, social y económico”.
Importancia del capital humano en una organización
El capital humano como ventaja competitiva se entiende como un factor que permite a una empresa diferenciarse de la competencia. Por ello, hay que tener en cuenta que actúa como recurso que hay que moldear y cuidar a través de diferentes métodos como planes de formación o de desarrollo que generen valor añadido en la estructura empresarial. En este sentido, existen diferentes métodos para motivar a los trabajadores de una empresa, tal y como comentamos en este artículo sobre como motivar a tus trabajadores.
✅ Ejemplos de inversión en capital humano
A continuación, ofrecemos una lista de ejemplos que muestran inversiones en capital humano a fin de que puedan producir más desde un punto de vista empresarial:
- Promover la satisfacción de las personas trabajadoras.
- Realizar actividades formativas e invertir en la formación del personal.
- Promover el liderazgo.
- Crear procesos para mejorar las competencias profesionales.
- Ofrecer salarios competitivos.
- Favorecer el uso de canales internos y del personal.
- Crear encuestas de evaluación del desempeño.
- Crear planes de motivación.
- Promover los planes de carrera y/o de promoción.
- Contar con establecimientos como cafeterías, guarderías…
